Ja-maar ... omdenken ... kijk - denk - creëer

Maandag 11 januari 2021
 

Cover van 'Omdenken; kijk - denk - creëer'

Omdenken

Bij 'omdenken' gaat het om aanpassen van het 'denken in beperkingen' naar 'denken in mogelijkheden'. 

Dus niet langer beren op de weg zien, maar het tegenovergestelde. 

Het boekje 'Ja-maar ... omdenken ... kijk - denk - creëer' (2009) laat je in een notendop zien wat omdenken betekent en hoe je dat precies doet. 

Het is een gevarieerd boekje, om in te bladeren, te grazen, ideeën op te doen, op het verkeerde been gezet te worden en vooral om je eigen creatieve vermogens te prikkelen. Kortom, een boekje om te kijken, te denken, en – vooral – te creëren.

Van Ja-maar naar Ja-en

Auteur van dit boekje is Berthold Gunster (1959), de grondlegger van de zogenoemde 'Ja-maar® filosofie', van het 'omdenken'. Zijn boeken zijn bestsellers, en verschijnen in verschillende talen en edities. 

Van de zijde van Gunster kennen we verschillende instrumenten, zoals boeken, theatershows, trainingen, shows, workshops, podcasts en jaarlijks ook een Omdenken-scheurkalender.

Nieuwjaarsbijeenkomstvoorproefje 

Als medewerkers van NHL Stenden Hogeschool hebben we allen een exemplaar thuis ontvangen van deze Omdenken-publicatie, zulks ter voorbereiding op de online Nieuwjaarsbijeenkomst 2021 van onze hogeschool, zoals die staat gepland voor volgende week maandag. 

Een aantal externe gasten zullen tijdens die virtuele bijeenkomst een verfrissend verhaal vertellen, om ervoor te zorgen dat wij met andere ogen naar het nieuwe kalenderjaar zullen gaan kijken, zo meldt de aankondiging en uitnodiging voor deze online hogeschoolbrede sessie.

Dit vooraf toegezonden Omdenken-boekje is voor ons als collega's dus alvast een voorproefje, ter introductie op de komende Nieuwjaarsbijeenkomst 2021 van NHL Stenden Hogeschool.

Van Vastdenken naar Omdenken

• Vastdenken: als we ons verzetten tegen problemen, hebben ze nogal eens de neiging over te gaan in een ramp.
• Jouw oplossing is deel van het probleem geworden.
• Als er íéts is dat demotiverend werkt, dan is het wel een 'enthousiasmerende' monoloog van je ouders.
• Steeds meer van hetzelfde doen, werkt in elk geval niet.
• Je oplossing op korte termijn doet het prima; de tragiek is alleen dat het probleem op de langere termijn steeds groter wordt.
• De oplossingen van vandaag zijn vaak de problemen van morgen.
• Sommige problemen zijn gewoon irritant.
• Problemen zijn een deel van ons leven. Maar soms kunnen we er het beste van maken.
• Van een probleem een mogelijkheid maken, is een probleem 'omdenken'. Door van een 'ja-maar' een 'ja' te maken, maak je van een probleem een feit. Als je van die 'ja' daarna een 'ja-en' maakt, heb je van het probleem een mogelijkheid gemaakt.
• Onze verwachtingen maken dat we een feit als probleem ervaren. Het goede nieuws is: de feiten kunnen we niet veranderen, maar onze verwachtingen wel.
• We denken vaak dat we weten hoe het zit, maar vaak zien we niet wat er te zien is, we zien vooral wat we denken.
• Of iets al dan niet een probleem is, hangt nauw samen met het perspectief dat we kiezen.
• De drie meest effectieve strategieën zijn: 1. Omkeren; 2. Collaboreren; 3. Ontregelen.
• Niets doen kan ook een effectieve, creërende strategie zijn. Wachten. De tijd nemen. Geduld hebben. Kortom: 'Wu-wei': niet-handelen tegen de aard der dingen in.
• Om te kunnen omdenken, moeten we in staat zijn om elke aanname waarmee we in het leven staan tegen het licht te houden.
• Maak van een probleem 'de bedoeling'.
• Oprechte. diepgaande acceptatie leidt meestal tot verandering.